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PE 014/2025 – Contratação e Desenvolvimento de Ações de Mercado nos Estados Unidos e Canadá

Valor Total do Projeto

R$ 168.000,00

Valor do apoio do Fundo IGUAÇU

R$ 168.000,00

Natureza do Responsável

Projetos de infraestrutura, produtos e equipamentos turísticos

PROPONENTE

9º Grupamento de Bombeiros de Foz do lguaçu

LOCAL

9º Grupamento de Bombeiros de Foz do lguaçu

Valor Total do Projeto

R$ 828.000,00

Valor do apoio do Fundo IGUAÇU

R$ 600.000,00

Natureza do Responsável

Atração, Promoção, Divulgação

PROPONENTE

Visit Iguassu

LOCAL

Estados Unidos e Canadá

A decisão estratégica de continuar e expandir os investimentos no mercado norte-americano é fundamentada no crescimento considerável da demanda de turistas dos EUA para o destino. Mesmo com um investimento inicial conservador, os esforços anteriores demonstraram forte retorno, posicionando Foz do Iguaçu de maneira competitiva. A continuidade desse trabalho é essencial para capitalizar sobre esse crescimento e transformar a visibilidade conquistada em um aumento expressivo no fluxo turístico. Além disso, o fortalecimento de parcerias comerciais e institucionais está gerando novas oportunidades, o que
reforça a necessidade de um planejamento estratégico contínuo para consolidar esse avanço.

O investimento proposto permitirá que Foz do Iguaçu mantenha e amplie sua presença no mercado norte-americano, garantindo que os avanços conquistados até agora sejam potencializados e continuem transformados em um aumento real de turistas e negócios gerados para o destino.
A continuidade das estratégias implementadas é essencial para consolidar as parcerias estabelecidas, fortalecer a comercialização do destino e garantir que Foz do Iguaçu continue a se destacar como um dos destinos mais desejados da América do Sul para o público norte-americano. Com este plano estratégico e orçamento bem distribuído, espera-se maximizar o impacto das ações e assegurar um retorno sustentável para o destino.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Manter e incrementar o volume de visitantes estadunidenses: que representou no ano de 2024 com 696,5 mil visitantes no Brasil, sendo o 2o país emissor, que refletiu nos números de visitantes que ingressaram no Parque Nacional do Iguaçu. Somente no primeiro bimestre de 2025 (janeiro e fevereiro), o Parque Nacional do Iguaçu recebeu 14.889 visitantes norte-americanos, superando o ano de 2024;
2. Incentivar novos voos: Demonstrar efetividade nas ações de mercado para conquistar a confiança das Cias Aéreas que tem book de captação com planos de incentivo em ações de mkt já garantidas pela Gestão Integrada do Turismo de Foz do Iguaçu, Governo do Estado, Embratur e CCR Aeroportos;

3. Fortalecer relações estratégicas: Intensificar a conexão com stakeholders-chave, promovendo parcerias sólidas e sustentáveis com operadores, agentes de viagens, companhias aéreas e influenciadores do setor.
4. Ampliar campanhas direcionadas: Desenvolver e executar estratégias de marketing digital e offline adaptadas ao perfil do turista norte-americano, garantindo maior conversão em visitas.
5. Consolidar a reputação do destino: Garantir que Foz do Iguaçu seja reconhecido como uma experiência imperdível na América do Sul, reforçando sua singularidade e diversidade de atrativos.
6. Maximizar o retorno sobre investimento: Aproveitar a base sólida construída nos últimos anos para otimizar recursos, potencializando resultados sem necessidade de aumentos exponenciais de
orçamento.

Com a manutenção da contratação de uma empresa de representação do Destino Iguaçu nos Estados Unidos, é de extrema importância que seja realizado um investimento contínuo em iniciativas promocionais no mercado norte-americano, sendo parte estratégica e fundamental não apenas para atrair a atenção, mas também para manter e ampliar a presença neste mercado
de grande potencial para a nossa região turística. No último ano, mesmo com um investimento conservador para o mercado, foram alcançados resultados expressivos, fortalecendo parceiras e estabelecendo presença no mercado. Para que esse plano se torne contínuo, é necessário repetir anualmente o investimento em ações, que serão distribuídas entre:
*Adesão do Destino em associações e Travel Network
*Participação em eventos e Feiras
*Constante comunicação com o trade turístico através de plataformas e investimentos em mídias
*Parceiras e projetos especiais promovidos por parceiros do mercado
*Campanhas de marketing e exposição da marca do Destino

data de aprovação

data de contratação

data de conclusão

*Prazo de utilização

aprovação

contratação

conclusão

CURTO PRAZO:
Melhorar as operações de bombeiros durante os atendimentos de ocorrências com comunicação ágil e segura;
Permitir inter-comunicabilidade entre as agências de segurança pública que utilizam tal sistema;
Criptografia das comunicações, garantindo a segurança total dos dados reportados pelos aparelhos;
Aprimorar comunicação em locais que baixo sinal de celular ou internet e sob mau
tempo, mesmo sem energia, haja vista que o sistema VIGIA conta com nobreks;
Diminuir tempos de respostas de atendimentos de emergências onde haja necessidade de pedidos de apoio de outras equipes de socorro;
MÉDIO PRAZO:
Rastreabilidade através de GPS e mapas digitais que podem ser agregados ao sistema VlGlA,com localizador geográfico de onde o rádio comunicador esteja sendo operado;
Maior autonomia de baterias necessitando menores tempos de recarga e/ou substituição;
LONGO PRAZO: Uniformização do sistema de rádio comunicação-