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OBJETIVO GERAL
Fortalecer o produto Foz do Iguaçu na prateleira da operadora CVC
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1 – Incremento do volume de vendas para o Destino;
2 – Fortalecer a marca Foz do Iguaçu Destino do Mundo com a CVC;
3 – Atuar na parceria público-privada, conforme rege o modelo da Gestão Integrada do Turismo de Foz do Iguaçu.
JUSTIFICATIVA:
A Convenção de Vendas da CVC operadora é o único evento realizado pela CVC no ano e conta com a participação dos principais destinos turísticos brasileiros que são comercializados nas mais de 1.000 lojas físicas espalhadas pelo Brasil. O Destino Iguaçu participa desde a primeira edição, já tendo sediado a Convenção no ano de 2017. O ambiente é de muita troca de informações, atualização de portfólio, conhecimento e relacionamento com o mercado.
A cota escolhida para o Destino se fazer presente nesta edição é a Cota Ouro | Stand Lounge Parceiro e inclui:
1 – Espaço estilo lounge dedicado ao destino – já montado e com layout padrão. 2 – Passagem aérea + hotel no período do evento em apto. DBL para 1 pessoa do Destino. 3 – Aplicação da logomarca em toda a comunicação visual do evento. 4 – 5 Credenciais para acesso a todas as atividades oficiais do evento.
A 9a edição da Convenção de Vendas CVC acontecerá em Gramado, Rio Grande do Sul, no período de 29 de fevereiro a 05 de março de 2024.
O evento reúne 1.200 lojas da CVC de todo o Brasil, além do time de executivos da operadora. Presencialmente serão em torno de 1.400 convidados entre master franqueados, franqueados e gerentes de lojas CVC, além do time corporativo. Virtualmente, em torno de 5.000 vendedores e supervisores serão impactados pelas ações e ativações relacionadas ao evento.
A CVC historicamente realizou anualmente grandes Convenções de Vendas, tendo como público convidado: franqueados, gerentes de lojas, executivos da empresa e parceiros. O conceito da Convenção é realizar o evento em locais em que a CVC acredita ser um destino com apelo para a venda de viagens, aproveitando que todos os líderes das lojas
de todo o Brasil estão presentes no local.
O objetivo do evento é transmitir conteúdo relacionado a metas de vendas e suas ferramentas, conteúdo e estratégias de marketing, tendências e novidades do mercado do turismo e economia, premiação dos melhores resultados e performances e também promover a confraternização entre os líderes das lojas e time corporativo CVC, além de colocar em contato a força de vendas da CVC e os principais parceiros do trade turístico.
As Convenções anteriores foram realizadas em Atibaia-SP (2015), Costa do Sauípe-BA (2016), Foz do Iguaçu-PR (2017), Dubai-EAU (2018), Porto de Galinhas-PE (2019), Maceió- AL (2022) e Balneário Camboriú-SC (2023).
CURTO PRAZO:
Melhorar as operações de bombeiros durante os atendimentos de ocorrências com comunicação ágil e segura;
Permitir inter-comunicabilidade entre as agências de segurança pública que utilizam tal sistema;
Criptografia das comunicações, garantindo a segurança total dos dados reportados pelos aparelhos;
Aprimorar comunicação em locais que baixo sinal de celular ou internet e sob mau
tempo, mesmo sem energia, haja vista que o sistema VIGIA conta com nobreks;
Diminuir tempos de respostas de atendimentos de emergências onde haja necessidade de pedidos de apoio de outras equipes de socorro;
MÉDIO PRAZO:
Rastreabilidade através de GPS e mapas digitais que podem ser agregados ao sistema VlGlA,com localizador geográfico de onde o rádio comunicador esteja sendo operado;
Maior autonomia de baterias necessitando menores tempos de recarga e/ou substituição;
LONGO PRAZO: Uniformização do sistema de rádio comunicação-
1) Impacto turístico — NÚMEROS
Alcance direto junto à força de vendas
Evolução mensurável de vendas para o destino
Crescimento comprovado no volume de passageiros para Foz do Iguaçu via CVC:
| Ano | Passageiros CVC para Foz do Iguaçu |
|---|---|
| 2023 | 27.880 passageiros |
| 2024 (até ago) | 38.411 passageiros |
Incremento registrado: +10.531 passageiros em 2024.
Este é um dos raros projetos com relação direta mensurável entre ação promocional e resultado em vendas.
2) Indicadores verificáveis
| Indicador | Resultado | Fonte de verificação |
|---|---|---|
| Profissionais participantes no evento | ≈ 1.800 | Relatório de Atividades |
| Cota adquirida | Cota Ouro – Stand Lounge Parceiro | Contrato/Cota |
| Valor executado (Fundo) | R$ 120.000,00 | Prestação de Contas |
| Passageiros CVC para Foz (2023) | 27.880 | Base CVC |
| Passageiros CVC para Foz (2024 até ago)** | 38.411 | Base CVC |
| Incremento de passageiros | +10.531 | Comparativo anual |
3) Impacto turístico mensurável
3.1 Geração direta de fluxo
3.2 Estimativa de impacto econômico
(estimativa conservadora, para dimensionamento de grandeza)
Para um investimento de R$ 120 mil, o projeto apresenta retorno turístico estimado superior a 100 vezes o valor aportado pelo Fundo.
4) Coerência — Plano × Orçamento × Cronograma
Execução física
Todas as ações previstas na Cota Ouro foram integralmente executadas:
Execução financeira
Cronograma
Síntese técnica:
Há coerência total entre planejamento, orçamento e cronograma, com resultado turístico mensurável e direto em termos de vendas e fluxo.
5) Resultado turístico qualificado