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OBJETIVO GERAL:
Fortalecer e consolidar a presença do destino Foz do Iguaçu em importantes eventos de operadoras nacionais e consolidá-lo no portfólio da operadora Azul Viagens.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
As ações da operadora Azul Viagens se destacam como uma das únicas no mercado a realizar eventos itinerantes em importantes pontos de distribuição por todo o Brasil e este ano também no exterior. A operadora já é bem consolidada no mercado com 101 lojas físicas da Azul Viagens, também vendendo em mais 3.132 lojas multimarcas em todo o país. Desde 2021, o Destino Foz do Iguaçu tem marcado presença nesses eventos, e a partir de 2022, adotou o formato conglomerado, reunindo as principais empresas do destino com grande potencial de vendas em um único estande (formato conglomerado). Isso proporciona maior visibilidade para promover e divulgar o destino em um ambiente de destaque, estimulando a troca de informações pelos agentes de viagens, a atualização de portfólio e o fortalecimento do relacionamento com o mercado em geral. A cota destinada ao Destino inclui uma capacitação de 30 minutos por evento, oferecendo aos agentes de viagens participantes uma oportunidade única de receber treinamento específico sobre o nosso destino.
Datas das Ações com ativações do destino.
21/03 - Tá On SP
20/08 - Tá On VCP
10/10 - Tá On BH
19/11 - Tá On REC
Formato de Workshop/Rodadas de negócios e capacitações para em média 200 agentes de viagens por evento, nas praças sugerida pela Azul Viagens para o destino Foz do Iguaçu.
Belo Horizonte 23 de abril de 2024.
Lisboa 20 de setembro de 2024.
São Jose dos Campos- 16 de outubro de 2024.
CURTO PRAZO:
Melhorar as operações de bombeiros durante os atendimentos de ocorrências com comunicação ágil e segura;
Permitir inter-comunicabilidade entre as agências de segurança pública que utilizam tal sistema;
Criptografia das comunicações, garantindo a segurança total dos dados reportados pelos aparelhos;
Aprimorar comunicação em locais que baixo sinal de celular ou internet e sob mau
tempo, mesmo sem energia, haja vista que o sistema VIGIA conta com nobreks;
Diminuir tempos de respostas de atendimentos de emergências onde haja necessidade de pedidos de apoio de outras equipes de socorro;
MÉDIO PRAZO:
Rastreabilidade através de GPS e mapas digitais que podem ser agregados ao sistema VlGlA,com localizador geográfico de onde o rádio comunicador esteja sendo operado;
Maior autonomia de baterias necessitando menores tempos de recarga e/ou substituição;
LONGO PRAZO: Uniformização do sistema de rádio comunicação-
1) Impacto turístico — NÚMEROS
Ações executadas (roadshow + workshops)
Público direto (participantes por cidade)
Total de participantes diretos: 2.366 profissionais do trade turístico
Perfil do público: agentes de viagens, operadores e parceiros comerciais — público estritamente qualificado para conversão em vendas do destino.
2) Indicadores verificáveis
| Indicador | Resultado | Fonte de verificação |
|---|---|---|
| Valor executado (Fundo) | R$ 187.000,00 | Relatório de Cumprimento do Objeto |
| Praças atendidas | 7 cidades | Plano × Relatório de Execução |
| Participantes totais | 2.366 | Listas de presença consolidadas |
| Eventos realizados | 7 ações | Cronograma executado |
| Capacitações do destino | 7 sessões (30 min cada) | Programação oficial |
| Execução do objeto | 100% | Declaração da conveniada |
3) Impacto turístico mensurável
3.1 Alcance comercial
3.2 Estimativa de geração de demanda
3.3 Estimativa de impacto econômico
(ordem de grandeza, metodologia prudente)
Para um investimento público de R$ 187 mil, a ação apresenta retorno turístico potencial ~7,5 vezes o valor aportado, em apenas um ciclo anual de conversão.
4) Coerência — Plano × Orçamento × Cronograma
Execução física
Execução financeira
Cronograma
Síntese técnica:
Há coerência total entre planejamento, orçamento e execução, com foco claro em resultado comercial do destino.
5) Resultado turístico qualificado